中共眉山市宏景建設(shè)工程有限公司支部委員會關(guān)于巡察整改階段性進展情況的通報1704
發(fā)表時間:2022-06-20 14:32 根據(jù)市委統(tǒng)一部署,2021年5月28日至6月25日,市委第三巡察組對宏景黨支部進行了巡察。2021年10月26日,巡察組向宏景黨支部反饋了巡察意見。按照巡察工作有關(guān)要求,現(xiàn)將巡察整改階段性進展情況(截至2022年4月29日)予以公布。 一、落實巡察整改責任的情況 (一)組織領(lǐng)導方面。一是成立了巡察整改工作領(lǐng)導小組,全面指導巡察整改工作;二是制定了《市委第三巡察組巡察眉山市宏景建設(shè)工程有限公司黨組織反饋問題整改落實工作方案》,研究部署和推進巡察整改工作;三是召開了巡察整改專題民主生活會。 (二)責任落實方面。一是高度重視,專題研究部署。市委第三巡察組反饋意見后,宏景黨支部迅速召開了支部擴大會議,專題研究部署巡察整改落實工作;二是加強領(lǐng)導,落實整改責任。巡察整改工作領(lǐng)導小組由黨支部書記任組長,副書記任副組長,其他支部委員、公司高管和部門負責人為成員,全面指導巡察整改工作;三是認真部署,確保方案落地。按照《市委第三巡察組巡察眉山市宏景建設(shè)工程有限公司黨組織反饋問題整改落實工作方案》,對反饋問題逐一明確了整改措施、責任領(lǐng)導、責任單位、配合單位和整改時限;四是深刻反思,勇于實干擔當。召開巡察整改專題民主生活會,深入查擺問題及責任落實,深刻剖析原因,嚴肅開展批評與自我批評,緊密結(jié)合巡察反饋問題和個人分管工作實際,既擺事實講情況,又深刻進行黨性分析,檢視黨性修養(yǎng)的差距。對反饋問題逐個對照、逐條查找、逐項梳理、逐一認領(lǐng)。 (三)監(jiān)督檢查方面。一是協(xié)同督促機制。巡察工作領(lǐng)導小組,根據(jù)各自職能職責,分別對公司各部門提交的巡察整改相關(guān)內(nèi)容進行審核,提出審核意見;二是會商督辦機制。召開整改任務(wù)推進會,研究部署和推進巡察整改工作,聽取各責任領(lǐng)導整改進展情況匯報,協(xié)調(diào)解決巡察整改工作中遇到的難點問題。督促各部門切實履行整改責任,限期整改到位。 二、反饋問題整改落實的情況 (一)貫徹落實重大決策部署方面問題整改情況。 問題一:針對巡察反饋“理論武裝有差距”問題。 整改情況:一是嚴格落實“第一議題”制度。按照上級有關(guān)要求,將習近平總書記最新發(fā)表的重要講話、重要指示精神作為公司黨支部每次會議的“第一議題”,第一時間組織學習,第一時間貫徹落實;二是加強意識形態(tài)工作,制定了《意識形態(tài)陣地管理辦法(試行)》;三是以多種方式開展理論知識學習。黨支部書記現(xiàn)場領(lǐng)學,建立黨員微信群,組織黨員訂閱“共產(chǎn)黨員”“學習強國”等學習平臺。 整改進度:已整改完成并長期堅持。 問題二:針對巡察反饋“政治核心作用發(fā)揮不充分”問題。 整改情況:一是修訂公司章程,明確和落實黨組織在公司治理中的法定地位,推動黨組織領(lǐng)導核心和政治核心作用組織化、制度化、具體化;二是嚴格執(zhí)行董事會議事規(guī)則,重大決策、重大項目安排、大額資金使用等事項嚴格按公司“三重一大”事項決策,召開董事會,落實專人形成詳細會議記錄;三是嚴格落實“一崗雙責”責任制,把上級黨委部署要求落到實處。 整改進度:已整改完成并長期堅持。 問題三:針對巡察反饋“黨組織責任落實不到位”問題。 整改情況:一是制定《支委會前置研究、研究決定事項清單(試行)》,堅持公司重大經(jīng)營管理事項由支委會前置研究;二是嚴格執(zhí)行《支委會議事規(guī)則》,確保決策合法合規(guī);三是進一步規(guī)范支委會會議記錄,加強會議記錄人員的學習教育,按照規(guī)則明確會議地點、時間、人員、記錄人、討論過程、結(jié)果等內(nèi)容,詳細記錄會議研究事項。 整改進度:已整改完成并長期堅持。 問題四:針對巡察反饋“經(jīng)營業(yè)務(wù)面窄”問題。 整改情況:做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項目工程施工總承包核心主營業(yè)務(wù),拓寬建筑材料、裝配式建筑生產(chǎn)等經(jīng)營領(lǐng)域。 整改進度:已整改完成并長期堅持。 問題五:針對巡察反饋“資產(chǎn)增值率呈下降趨勢”問題。 整改情況:強化公司經(jīng)營性資產(chǎn)管理。239座候車亭經(jīng)營權(quán)已在西交所公開招商,華陸商業(yè)用房已出租。 整改進度:已整改完成并長期堅持。 問題六:針對巡察反饋“近兩年營業(yè)收入有下降趨勢,但人事費用反而增加”問題。 整改情況:嚴格執(zhí)行工資總額預算、清算管理,實行“效益增工資增、效益減工資降”的市場化薪酬機制。 整改進度:已整改完成并長期堅持。 問題七:針對巡察反饋“圖審程序不嚴謹”問題。 整改情況:一是嚴格按照公司《采購管理辦法》進行采購;二是嚴格按照合同管理規(guī)定,先簽訂合同,再開展后續(xù)工作;三是嚴格按采購流程確定圖審服務(wù)供應(yīng)商。 整改進度:已整改完成并長期堅持。 問題八:針對巡察反饋“風險防控不到位”問題。 整改情況:一是已制定《物資出入庫管理辦法》,嚴格執(zhí)行物資出入庫管理;二是針對對應(yīng)項目應(yīng)收款項事項,已采取合規(guī)合法的程序處理;三是擴大評審專家和監(jiān)督人員范圍,修訂《采購管理辦法》。 整改進度:應(yīng)收款項長期未收回問題,正在整改中并長期堅持;其余問題已整改完成并長期堅持。 (二)貫徹落實全面從嚴治黨方面的整改情況。 問題九:針對巡察反饋“主要負責人第一責任人主體責任落實上有差距,抓班子帶隊伍方面還有欠缺,管理較為粗放”問題。 整改情況:一是認真貫徹落實“黨要管黨、全面從嚴治黨”的要求,年初召開黨建工作安排會,研究制定宏景公司黨建工作要點明確了全年黨建工作綱要;二是發(fā)揮支部堡壘作用和黨員先鋒模范作用,建立“黨員示范崗”,創(chuàng)建黨建特色品牌,開展“三亮三比”活動,讓黨建與經(jīng)營緊密結(jié)合;三是要嚴格落實“三會一課”,抓好黨員干部談心談話工作。 整改進度:已整改完成并長期堅持。 問題十:針對巡察反饋“現(xiàn)金發(fā)放各類補助”問題。 整改情況:一是已按要求清退現(xiàn)金發(fā)放各類補助;二是對全體干部職工進行了財經(jīng)制度教育。 整改進度:已整改完成并長期堅持。 問題十一:“資金收支不嚴謹”問題。 整改情況:一是重大事項嚴格按照公司制度執(zhí)行;二是嚴格執(zhí)行財務(wù)制度,嚴格財務(wù)審核入賬,確保財務(wù)資料完整。 整改進度:已整改完成并長期堅持。 問題十二:針對巡察反饋“企業(yè)內(nèi)控制度不健全。部分制度缺失,部分制度未及時修訂”問題。 整改情況:完善了內(nèi)控管理制度,制定了財務(wù)方面制度4個,修訂完善工程建設(shè)、財務(wù)管理、物資管理等方面的內(nèi)控制度8個。 整改進度:已整改完成并長期堅持。 問題十三:針對巡察反饋“業(yè)務(wù)接待不規(guī)范”問題。 整改情況:一是嚴格執(zhí)行《資金支付管理辦法》,加強資金審批與支付管理;二是嚴把接待標準,規(guī)范審批流程,商務(wù)招待報銷做到“一事一結(jié)”;三是對責任人進行通報批評。 問題十四:針對巡察反饋“未按約定收取利息”問題。 整改情況:經(jīng)自查核實,該筆利息已收回。 整改進度:已整改完成并長期堅持。 問題十五:針對巡察反饋“應(yīng)繳未繳印花稅”問題。 整改情況:一是已完成2017年新增注冊資本及眉山農(nóng)商行借款印花稅補繳工作;二是堅持依法納稅。 整改進度:已整改完成并長期堅持。 問題十六:針對巡察反饋“賬務(wù)、檔案不規(guī)范”問題。 整改情況:一是制定《固定資產(chǎn)管理辦法》,嚴格按照相關(guān)會計制度及固定資產(chǎn)管理辦法開展固定資產(chǎn)管理;二是建立會計檔案借閱登記簿、現(xiàn)金盤點表,修訂《財務(wù)管理制度》,明確會計憑證類、會計賬簿類、會計檔案移交清冊、銀行對賬單的保管期限符合國家要求并嚴格執(zhí)行。 整改進度:已整改完成并長期堅持。 (三)國有企業(yè)黨組織建設(shè)方面的整改情況。 問題十七:針對巡察反饋“組織生活不規(guī)范、不嚴肅。班子成員講黨課不到位,黨建工作細化不夠,組織生活會質(zhì)量不高”問題。 整改情況:一是認真落實“三會一課”制度,提高組織生活會質(zhì)量。二是按照年初《黨建工作要點》,列出黨建任務(wù)清單,細化問題、責任、任務(wù),扎實推進各項黨建任務(wù)全面落實;三是加強黨建工作質(zhì)量,成立黨群工作部,開展黨建相關(guān)工作。 整改進度:已整改完成并長期堅持。 問題十八:針對巡察反饋“形式主義官僚主義依然存在”問題。 整改情況:一是加強專業(yè)知識學習,按要求認真制定落實基層黨建工作各項文件制度;二是認真做好黨風廉政建設(shè)工作。 整改進度:已整改完成并長期堅持。 問題十九:針對巡察反饋“隊伍建設(shè)有待加強。發(fā)展黨員不規(guī)范,工作責任心不強,員工專業(yè)素養(yǎng)低”問題。 整改情況:一是嚴格按照《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細則》發(fā)展黨員,制定《年度黨員發(fā)展計劃》,按流程開展相關(guān)工作;二是開展了“全體起立、競聘上崗”工作;三是各部門年初制定員工培訓工作方案,并納入年終部門考核;四是已開展專業(yè)技術(shù)人才市場化選聘工作;五是加強員工隊伍教育、監(jiān)督和管理,切實增強責任意識和職業(yè)素養(yǎng),改進工作作風;六是對標學習成都建工集團體制、機制、模式和管理等。 整改進度:已整改完成并長期堅持。 三、運用巡察成果“推動改革、促進發(fā)展”的情況 (一)理論學習進一步加強。深入學習貫徹黨的十九屆六中全會精神,認真貫徹落實省委、市委及集團黨委的決策部署。堅持以上率下,堅持常抓長效,加強監(jiān)督檢查,各項工作部署落地生根、成風化俗。 (二)“四風”問題全面遏制。始終保持糾正“四風”高壓態(tài)勢,緊盯“四風”新形式新表現(xiàn)新動向,不斷鞏固拓展“四風”整治成效。 (三)政治生活更加嚴肅。尊崇黨章,嚴格執(zhí)行新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則,完善和落實了民主集中制的各項制度,持續(xù)強化黨內(nèi)監(jiān)督,堅持不懈地開展批評和自我批評,不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性,黨的自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高能力進一步提升。 (四)干事創(chuàng)業(yè)氛圍更加濃厚。治理為官不為,促進為官有為,為想干事、能干事、干成事的黨員干部搭建舞臺、強化保障,在公司上下營造比學趕超、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。 四、鞏固和深化巡察整改的工作情況 (一)持續(xù)用力,鞏固擴大整改成果。堅持目標不變、標準不降、措施不軟、力度不減,不放過任何一個問題、不忽視任何一個環(huán)節(jié)、不留下任何一個尾巴,確保巡察反饋的問題,件件有落實、事事有回音。對已經(jīng)完成的整改事項,適時開展“回頭看”鞏固整改成效;對正在推進解決的問題緊抓不放,加快工作進度,爭取政策支持,持續(xù)抓好整改落實。 (二)強化責任擔當,嚴格落實主體責任。結(jié)合推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化等,進一步貫徹落實中央八項規(guī)定精神,嚴明黨的政治紀律、政治規(guī)矩及工作紀律,嚴肅黨內(nèi)政治生活,確保黨的路線方針政策,市委、集團黨委決策部署在全公司得到不折不扣貫徹落實。 (三)深化成果,推動公司改革發(fā)展。把抓好巡察整改作為推動公司改革發(fā)展的重要契機,認真落實市委、集團黨委決策部署,真正把落實整改的過程轉(zhuǎn)化為解決問題、推動發(fā)展的過程,切實做到以整改促進高質(zhì)量發(fā)展,以高質(zhì)量發(fā)展檢驗整改成效,確保在加強黨的建設(shè)、做強做優(yōu)主業(yè)、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、深化國企改革、防范重大風險等方面取得實效,推進公司改革發(fā)展。 歡迎廣大干部群眾對巡察整改落實情況進行監(jiān)督。如有意見建議,請及時向我們反映。聯(lián)系電話:028-38234188;郵政地址:四川省眉山市東坡區(qū)鐵環(huán)路345號;電子郵箱:3306099017@qq.com。 中共眉山市宏景建設(shè)工程有限公司支部委員會 2022年6月16日 |