凝聚發(fā)展力量  共創(chuàng)發(fā)展輝煌 眉山發(fā)展集團(tuán)召開構(gòu)建新格局推進(jìn)新發(fā)展工作會

9月16日，眉山發(fā)展控股集團(tuán)有限公司召開構(gòu)建新格局推進(jìn)新發(fā)展工作會。市委常委、統(tǒng)戰(zhàn)部部長，市委國資國企工委書記來建，市國資委黨委書記、主任楊德志出席會議。眉山發(fā)展集團(tuán)黨委書記、董事長胡明述，集團(tuán)黨委委員、資深經(jīng)理、全體高管，集團(tuán)所屬二級企業(yè)四川啟明星、市宏大建投公司、市產(chǎn)業(yè)投資公司、市文旅集團(tuán)（籌）、市宏宇資管公司及三級企業(yè)高管，集團(tuán)本部部門負(fù)責(zé)人參加會議。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理王靖宇主持會議。

    【會議主題】

深入貫徹市委、市政府國資國企深化改革決策部署，深入實施國企改革三年行動，深入推進(jìn)集團(tuán)“1+5+N”重組整合，深入研討集團(tuán)“十四五”高質(zhì)量發(fā)展。

    【領(lǐng)導(dǎo)講話】

    來建親臨會議現(xiàn)場，他充分肯定了眉山發(fā)展集團(tuán)過去10年取得的突出成績；充分肯定了集團(tuán)作為市屬國企主力軍，在城市運營、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、民生改善等領(lǐng)域發(fā)揮的擔(dān)當(dāng)引領(lǐng)作用；充分肯定了集團(tuán)在國企改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻，召開工作會研究思考企業(yè)發(fā)展思路、發(fā)展路徑的必要性和重要性。

    他指出，要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，著力提升政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力；著力堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理；著力推動實施“人才強企”工程；著力提升基層組織建設(shè)質(zhì)量；著力加強能力建設(shè)。要全面推進(jìn)國企改革三年行動，堅定不移完成改革任務(wù)；堅定不移推進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型；堅定不移推進(jìn)戰(zhàn)略性重組。要堅決防范和化解各類風(fēng)險。

    他要求，眉山發(fā)展集團(tuán)要緊緊圍繞市委市政府決策部署，強化國企定位，堅持服務(wù)全市重大戰(zhàn)略支撐，全力建設(shè)成為成都都市圈一流的具有較大影響力的國有資本投資和運營公司，為眉山建設(shè)現(xiàn)代化成都都市圈副中心做出積極貢獻(xiàn)。

    楊德志在講話中指出，要按照市委市政府改革重組實施方案，加快推進(jìn)市屬國企深化改革和重組整合步伐，加強構(gòu)建發(fā)展集團(tuán)“1+5”運營模式，各板塊要堅持突出主業(yè)，聚焦實體經(jīng)營，堅持瘦身健體、輕裝上陣，加快三項制度改革，完善考核激勵機制，建立適應(yīng)市場競爭的體制機制，提升抗風(fēng)險能力，建設(shè)成為具有核心競爭力的市屬骨干國企。

    胡明述回顧了集團(tuán)成立10年來開展的主要工作和取得的成就，他指出，市委市政府著眼長遠(yuǎn)，從全市大局出發(fā)，為進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整，對發(fā)展集團(tuán)提出了新的更高要求，這既體現(xiàn)了市委市政府對集團(tuán)的重視，更是對集團(tuán)的充分信任。他希望全集團(tuán)廣大干部職工持續(xù)發(fā)揚“一張藍(lán)圖繪到底、一屆接著一屆干”的拼搏精神，按照“實體化、市場化、規(guī)范化”原則和“服務(wù)地方扎根基、產(chǎn)融結(jié)合強實力、開放創(chuàng)新增活力、市場轉(zhuǎn)型謀發(fā)展”的工作思路，加強內(nèi)部協(xié)同，實施“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，持續(xù)推動公司做強做優(yōu)做大，不辜負(fù)市委市政府的期望。會上，胡明述還就安全、環(huán)保、疫情防控等工作提出要求。

    【會議發(fā)言】

    會上，四川啟明星、市宏大建投公司、市產(chǎn)業(yè)投資公司、市文旅集團(tuán)（籌）、市宏宇資管公司及三級企業(yè)負(fù)責(zé)人分別發(fā)言，結(jié)合各自實際和調(diào)研課題成果，總結(jié)了工作經(jīng)驗，分析了存在的困難和問題，提出了未來工作思路和打算。

集團(tuán)黨委委員、資深經(jīng)理、高管結(jié)合各自分管領(lǐng)域，圍繞構(gòu)建新格局推進(jìn)新發(fā)展，對當(dāng)前存在的問題和難點進(jìn)行了研判，提出了工作建議和要求。

    【會前調(diào)研】

    會前，集團(tuán)黨委書記、董事長胡明述針對各子企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中遇到的難點、痛點和堵點，為幫助打通發(fā)展道路上的“最后一公里”，親自對部分企業(yè)提出了9個規(guī)定調(diào)研題目。同時，各部門、各子公司根據(jù)自身戰(zhàn)略定位、主責(zé)主業(yè)，結(jié)合集團(tuán)“1+5+N”改革重組實施方案申報了23個調(diào)研課題。各課題調(diào)研單位高度重視，采取工作調(diào)研、對標(biāo)考察、借助智庫、征求意見等方式，形成高質(zhì)量調(diào)研報告32篇，調(diào)研報告著眼解決問題，切入要點，簡潔明了，達(dá)到了思維啟迪和智力共享的預(yù)期效果。

（與會人員合影）