人力資源工作者與群眾路線

前些日，看到人力資源群內(nèi)討論“作為人力資源工作者如何走群眾路線”，很多觀點(diǎn)讓我印象深刻。

有一種觀點(diǎn)認(rèn)為：人是企業(yè)生存和發(fā)展的最根本要素。這是因?yàn)槠髽I(yè)管理的目標(biāo)是由企業(yè)管理者制定、實(shí)施和控制的，但在工作過程中，管理者是通過員工的努力來實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)的，這就要求工作目標(biāo)要能夠落地，要切合公司實(shí)際，不能盲目制定目標(biāo)。

作為一個(gè)人力資源工作者應(yīng)該意識(shí)到，改造一個(gè)人是有限度的。我們需要做的不是試圖消除這些弊端，而是把他們的優(yōu)點(diǎn)合理地加以利用，盡量避開他們的缺點(diǎn)，并力圖幫助每個(gè)人在其獨(dú)特天性的基礎(chǔ)上持續(xù)進(jìn)步。任何方案、制度的制定必須廣泛征求意見，我想如果你主動(dòng)謙虛一點(diǎn)，大家都愿意參與，別人也會(huì)感到被尊重，不存在逆反心理，同時(shí)也為你的制度作一次宣傳，自然制度執(zhí)行起來就順暢多，中國人有一個(gè)特點(diǎn)，在制定制度時(shí)大家都沒意見，但在實(shí)施制度時(shí)個(gè)個(gè)意見紛紛，所以必須溝通到位。

人力資源工作者也需要清醒地面對(duì)這個(gè)事實(shí)：工作對(duì)人而言，已越來越成為一種重要的生活方式，而不再是單純意義上的謀生手段；工作也不再與個(gè)人生活相分離，所有人員都一樣，工作不快樂，生活也不會(huì)很幸福。如何調(diào)動(dòng)員工的積極主動(dòng)性，已然是人力資源工作的核心價(jià)值。而人力資源工作者所面對(duì)的員工群體越來越復(fù)雜，他們來自不同時(shí)代、不同年齡段、不同家庭背景、不同生活環(huán)境，他們擁有多元化的價(jià)值觀。可以想象，如果人力資源工作者不了解人力資源制度的作用對(duì)象——員工，不了解他們期望從工作中獲取什么、期望工作給他們的生活帶來什么，不了解他們看重或關(guān)注什么、關(guān)心或擔(dān)心什么，人力資源制度就必定“有眼無珠”、“無的放矢”，所以必須走群眾路線。只有“從群眾中來，到群眾中去”，切實(shí)走好群眾路線，了解員工期望從工作中獲取什么、給生活帶來什么，了解他們看重或關(guān)注什么、關(guān)心或擔(dān)心什么，才能做到有的放矢，促進(jìn)人力資源工作健康和諧發(fā)展。

其實(shí)，群眾路線在人力資源管理的招聘、績效、薪酬、培訓(xùn)等各項(xiàng)工作中都能等到體現(xiàn)。我想，群眾路線放在任何地方都應(yīng)該有它的內(nèi)涵，不管我們是黨員干部，還是普通的群眾，都應(yīng)有自己的理解和延伸，只有這樣的群眾路線才有實(shí)際意義。